Beamery traite le talent comme une relation, pas comme un recrutement ponctuel. Les recruteurs constituent des viviers de candidats potentiels, suivent les échanges, lancent des campagnes pour rester en contact et voient qui pourrait correspondre aux postes à venir. Le même système peut faire remonter les employés actuels pour des mobilités internes, ce qui aide les entreprises à pourvoir des postes de l’intérieur.
Son IA s’organise autour des compétences. Elle déduit des compétences à partir des CV et des profils, les relie aux postes de l’entreprise et recommande des correspondances pour les emplois et le développement. Des outils de planification des effectifs aident les responsables à voir les écarts de compétences et à planifier le recrutement ou la formation. Des intégrations se connectent aux systèmes de suivi des candidatures comme Workday et SuccessFactors.
Beamery est vendu aux grandes entreprises sur des contrats sur mesure. Il exige de la qualité de données et une conduite du changement pour apporter de la valeur, et l’IA dans le recrutement soulève des questions de biais que la réglementation traite de plus en plus. Parmi les alternatives : Eightfold, Phenom, Gem, SmartRecruiters et HiredScore. Beamery convient aux grands employeurs qui construisent des viviers de talents.