Trello organise le travail sur un tableau. Les listes représentent des étapes, comme À faire, En cours et Terminé, et chaque tâche est une carte qu’on fait glisser d’une liste à l’autre. Les cartes peuvent contenir des descriptions, des listes de contrôle, des échéances, des pièces jointes, des commentaires et des membres assignés. La simplicité est le point : la plupart des gens l’apprennent en quelques minutes, ce qui le rend courant pour les petites équipes, les projets personnels, les calendriers de contenu et des flux simples comme le recrutement ou l’organisation d’un événement.
Au-delà du tableau de base, Trello ajoute des vues, de l’automatisation et des power-ups. Les vues calendrier, timeline, table et tableau de bord montrent les mêmes cartes autrement. L’automatisation intégrée, appelée Butler, exécute des règles et des boutons, par exemple déplacer une carte quand une liste de contrôle est complète, ou assigner quelqu’un quand une carte entre dans une liste. Les power-ups se connectent à des outils comme Slack, Google Drive et Jira. Les fonctions d’IA d’Atlassian peuvent résumer l’activité d’une carte et aider à transformer des notes ou des messages en cartes.
Trello a une offre gratuite avec des bases généreuses, et des offres payantes qui ajoutent plus de vues, d’exécutions d’automatisation et de fonctions d’admin. Il appartient à Atlassian, donc il se relie à Jira et Confluence. Sa simplicité devient une limite sur les grands projets avec dépendances, planification des ressources ou reporting détaillé, où Asana, Jira ou ClickUp servent mieux. Notion et Monday.com se recoupent pour un usage d’équipe souple. Pour un suivi de tâches visuel et léger, ça reste l’un des choix les plus simples.
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